Grün und lila gefärbte Kugeln.

Company Innovation

Was wir tun

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich neu auszurichten, das eigene Leistungsportfolio optimal zu gestalten und sich nachhaltig aus sich heraus zu innovieren, um langfristig erfolgreich am Markt agieren zu können.

Hier ist das Lazy Eight Modell zu sehen. Eine Acht bzw. ein Unendlichkeitszeichen. Beginnend unten links mit Neustart und oben rechts ist die Krise verortet.

Resilienz durch stetiges Neuerfinden

Marktrealitäten erfordern die Neuaushandlung dessen, was wichtig und gefragt ist.
Gut aufgestellt ist, wer in der Lage ist, die Themen, Trends und Bedürfnisse des Marktes früh zu erkennen, nach eigenen Potenzialen und Positionen zu suchen und dann die eigene Ausrichtung entlang der gesamten Company Experience zu adaptieren.
Erfolgreiches Innovieren ist hierbei keine einmalige, temporäre Situation, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der aus der Organisation heraus mit geeigneten Strukturen und Methoden getrieben werden muss. Bei der Lösung dieser komplexen Herausforderungen unterstützen wir unsere Kund:innen.

Ein Mitarbeiter steht vor einem Büro und unterhält sich mit einer anderen Person, die aber nicht zu sehen ist. In der Scheibe spiegeln sich die gegenüberliegenden Fenster.

Unter­nehmens­positionierung für neue Markt­realitäten

Wir analysieren den Status Quo, antizipieren die Entwicklung von Morgen und blicken weiter in die Zukunft, um wegweisende Innovationsstrategien und Unternehmensausrichtungen zu entwickeln.

Moodbild: Das Abendlicht spiegelt sich in den Fenstern eines Meetingraums von diffferent wider, während eine Person gerade durch die Tür geht.

Differenzierende Geschäfts­modell- und Portfolio­innovationen

Unter Berücksichtigung aktueller technologischer, gesellschaftlicher, ökologischer sowie wirtschaftlicher Entwicklungen gestalten wir gemeinsam mit unseren Kund:innen zukunftsweisende Geschäftsmodelle und definieren Business Cases und Businesspläne. Dabei definieren wir zielgerichtete Portfolio-Bausteine, strategische Partnerschaften und begleiten unsere Kund:innen im Go-to-Market.

Das Büro von diffferent ist durch eine Widerspiegelung in der Scheibe zu sehen. Mitarbeitende arbeiten an ihren Bildschirmen.

Anschlussfähiges Innovations­management

Wir schaffen die Basis für erfolgreiches Innovieren innerhalb von Unternehmen durch zielgerichtete Innovationsprozesse und den Aufbau eines passenden Open Innovation Mindsets.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Die drei Linsen der Innovation, bestehend aus Desirability, Feasibility und Viability, reichen uns nicht aus, um zukunftsfähige Lösungen zu schaffen. Als Generalunternehmer:innen im Kontext von Innovation lassen wir Ideen Wirklichkeit werden, indem wir dafür sorgen, dass unsere Innovationsarbeit von der Strategie bis zur Umsetzung anschlussfähig, nachhaltig und in Vorhandenes integrierbar ist, um ihre transformative Wirkung bei unseren Kund:innen zu entfalten.

Wir freuen uns über Projektanfragen

Jean Boucsein und Elisa Müller

diffferent, Business Partner

„Company Innovationen brauchen Mut und Entscheidungswillen – vor allem seitens der Führungskräfte.“

Ein abstraktes Bild von Glasgebilden und Nummern.
Innovation Digital Neues Wachstum

Neue Mobilitätsdienste & Risikominderung bei Technologieinvestitionen

Wir haben unseren Kunden aus der Automobilbranche dabei unterstützt, das wahre Potenzial einer KI-basierten Technologie im Zusammenhang mit Mobilitätsdiensten zu erkunden.