Unternehmensgruppe im Corporate-Service-Sektor

Eine ESRS-konforme Nachhaltigkeitsstrategie in einer Unternehmensgruppe entwickeln und implementieren

Herausforderungen & Ansatz

Eine führende Unternehmensgruppe im Bereich Corporate Services stand vor der Herausforderung, einen strategischen Rahmen für Nachhaltigkeitsaktivitäten zu schaffen. Dies war notwendig, um wachsenden internen und externen Anforderungen, wie der regulatorischen Richtlinie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), gerecht zu werden.

Gemeinsam mit dem Corporate Strategy Office wurde eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Ein Status Quo Audit identifizierte bestehende Aktivitäten und Lücken im Hinblick auf Sustainable Development Goals (SDGs). Eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse basierend auf den Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) identifizierte finanziell und materiell relevante Nachhaltigkeitsthemen.

Ergebnis & Methoden

Eine fundierte Erhebung der wesentlichen Handlungsfelder und die Übersetzung in ein Maßnahmenprogramm für alle ESG-Dimensionen ermöglichten es, nachhaltigkeitsbezogene Aktivitäten zielgerichtet zu priorisieren und zu projektieren. Die ESRS-konforme Ausrichtung stellt die Verbindung zwischen der Nachhaltigkeitsstrategie und den regulatorischen Berichtsanforderungen sicher. Die Führungskräfte und Mitarbeitenden wurden zur nachhaltigen Transformation befähigt und sensibilisiert. Durch ko-kreative Prozessgestaltung wurde das Profil des Nachhaltigkeitsteams gestärkt und das Bewusstsein für die Relevanz und Komplexität des Themas Nachhaltigkeit geschärft.