Die ersten 100 TageLeadership Workbook

Eine wünschenswerte Zukunft für uns alle braucht nicht nur gute Ideen, sondern auch Menschen, die sich trauen, sie konsequent umzusetzen. Menschen mit einer klaren Vision und der Fähigkeit andere dafür zu begeistern.

Zukunftsfähige Führungskräfte und Organisationen müssen schnell und effektiv auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren und sie idealerweise für sich nutzen können.
Wer selbst keine Freude an Veränderung hat, wird es in unserer Zeit der großen Transformationen als Führungskraft schwer haben. Und diese Veränderung beginnt immer bei einem selbst.

Um sich auf Unvorhergesehenes vorzubereiten, braucht man ein Verständnis der wichtigsten Parameter: Wo kann und will ich einen Unterschied machen? Was braucht meine Organisation gerade? Wer sind meine wichtigsten Verbündeten?

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle sind der ideale Zeitpunkt, um diese Parameter für sich zu definieren. ​

Dieses Workbook enthält Fragen, Tools und Impulse, die neuen Führungskräften unabhängig von Erfahrungslevel, Branche oder Abteilung genau dabei helfen sollen. Es besteht aus drei Phasen, die jeweils Frameworks, Tools und Impulse bündeln:

1. Den Status Quo verstehen
2. Einen Aktionsplan entwickeln
3. Reflektieren